Erstes Risolva Strategietreffen

Am 20./21. Januar hatten wir unser erstes internes Strategietreffen im Hotel Herrmann in Münsingen. Wir hatten drei Schwerpunkte:

1. Erarbeiten eines Risolva Leitbilds
Herausgekommen ist unsere Wertepyramide, die wir demnächst hier veröffentlichen werden.

2. Identifizieren von bestehenden beziehungsweise neu zu entwickelnden Schlüsseldienstleistungen und - tools. Dies sind:

• Gefährdungsbeurteilung mit ALGEBRA Arbeitsplätze in Kombination mit Einführungsschulung und/oder Coaching
• Standardisierung der ALGEBRA Maschinen bzw. Neuentwicklung eines Altmaschinen-Tools zur Bewertung von Altmaschinen nach Anhang 1 der BetrSichV
• Erweiterung der Bausteine zur Rechtskonformität um die Aktion gegen Betriebsblindheit: ein Compliance-Abgleich zwischen Rechtsverzeichnis und der Realität vor Ort. Lassen Sie sich überraschen. Die Details finden Sie demnächst im Paket Rechtskonformität.
• Asbest-Museum
• Schulung von Führungskräften zur Übertragung von Unternehmerpflichten
• Training von Führungskräften über aktuelle Rechtsänderungen. Dazu demnächst mehr unter Training und Paket Rechtskonformität.

3. Allerlei Organisatorisches und Internes wie
Jahresplanung 2012
Erstellen der Gefährdungsbeurteilung für unsere eigenen Arbeiten mit ALGEBRA sowie Ableitung der entsprechenden MaßnahmenUnsere Fortbildungsmaßnahmen für dieses Jahr
Büroorganisation